Management │RH
Adapter son style de management pour être performant
Durée et organisation
Durée 2 jours
Lieu | Date
- BRUZ | RENNES
- 27/03/2025 - 28/03/2025
Objectif de la formation
À l'issue de la formation, les stagiaires devront être capables de :
- Acquérir des outils et des méthodes permettant de pratiquer un management opérationnel efficace tout en développant les compétences et l'implication de son équipe
- S'approprier les atouts du management situationnel pour piloter son équipe
Programme
Le management situationnel
- Définir les 5 missions et les 5 compétences clés du responsable d’équipe
- Identifier le rôle du manager dans diverses situations : les 10 rôles du manager
- S’adapter au profil de ses collaborateurs
- Faire l’auto-diagnostic de son style dominant de management
- Connaître les stades de développement d’une équipe et accompagner
Le management au quotidien
Fixer un objectif
- Donner des directives efficaces et claires
- Suivre, faire le point, contrôler
- Emettre des remarques constructives, apprécier la valeur, valoriser les suggestions et initiatives
- Donner le droit à l’erreur
Exercer son autorité
- Savoir recadrer les dérives et sanctionner les fautes
Former à une procédure, à un nouveau comportement
Gérer les tensions
Indicateurs de performance
- Satisfaction stagiaire
388 salariés formés en 2023 en Efficacité professionnelle │Communication │Management │RH
Pour obtenir des données précises, merci de contacter notre service Qualité.
Indicateurs mis à jour le 01/07/2024
Admission
Public
- Tous publics : salariés, demandeurs d'emploi, ...
Pré-requis d'entrée en formation
- Maîtriser les savoirs fondamentaux
Modalités et délais d'accès
Modalités
Inscription et signature de la convention de formation
Délais d'accès
Formation proposée pour minimum 1 session par an. Les inscriptions sont acceptées jusqu’à la semaine précédent le démarrage de la formation.
Parcours adaptés
Adaptation possible du parcours selon profil du stagiaire
Handicap
Formation ouverte aux personnes en situation de handicap (moyens de compensation à étudier avec le référent handicap du centre). En savoir +, contacter notre référent handicap : ICI
Coût
720 € HT
Modalités et moyens pédagogiques
Méthodes pédagogiques
Formation en présentiel avec alternance d’apports théoriques et de mises en situations pratiques pour ancrer les apprentissages et/ou en distanciel pour certains modules.
Moyens pédagogiques
Salles de formation équipées et plateaux techniques adaptés et aménagés d’équipements spécifiques.
Équipe pédagogique
Formateurs experts titulaires au minimum d’un BAC+2/+4 et/ou d’une expérience professionnelle d’au moins 5 ans dans le domaine, professionnels du métier, responsable de formation, direction de centre, conseillers formations, référent handicap, équipe administrative
Modalités d'évaluation et d'examen
- QCM
- Exercices pratiques
Validation
- Remise d'une attestation de compétences
Contacts
Contactez votre conseiller•ère inter :
- DPT 22-29 | Nadia LE CHANU | 02 96 58 69 86
- DPT 35-56 | Corinne PRIGENT | 02 96 58 07 27
- Vitré | Katia CANTIN | 02 99 74 11 89
Témoignages
Ce stage m'a apporté des idées et des solutions sur des situations de conflits rencontrées précédemment. Je ressors de la formation "boosté".
Simon - industrie chimique
Plus que les outils, ce sont les constats sur mes méthodes de management qui ont été intéressantes.
Renaud - industrie chimique
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