Management │RH
Manager les performances de vos équipes
Durée et organisation
Durée 4 jours
Lieu | Date
Au moins une session de formation est proposée chaque année, sur au moins l'un de nos sites en Bretagne : Brest, Bruz/Rennes, Lorient, Plérin/Saint-Brieuc, Quimper, Redon, Vitré.
Objectif de la formation
À l’issue de la formation, les stagiaires devont être capables de :
- Prendre sa place comme responsable au sein d’une équipe
- Développer sa capacité d’analyse : créer sa propre boîte à outils de manager
- Mieux communiquer auprès des partenaires sociaux, de la direction et de son équipe
Programme
Identifier le rôle d’un encadrant
- Identifier les représentations de l’autorité, du pouvoir, du leadership
- Définir les missions du manager
- Connaître son profil de manager
Mettre en œuvre les outils de communication pour rendre performante son équipe
- Identifier les comportements inefficaces et mesurer les conséquences
- La méthode DESC : clarifier le message
- Travailler sa communication verbale et non verbale
- Pratiquer l’écoute et la reformulation
- Apprendre à se positionner comme manager dans le cadre d’un entretien
Conduire une équipe vers l’autonomie
- Identifier les différents styles de management et leurs atouts
- Vérifier la pertinence de son propre mode d’encadrement
- Savoir s’affirmer en gardant en souplesse
- Déclencher un processus de motivation
- Identifier les attentes et les besoins de l’équipe
- Développer la prise d’initiatives, l’innovation et l’entraide
- Donner des signes de reconnaissance
Rendre efficiente la gestion du temps et des activités
- S’approprier les outils d’organisation du travail en équipe
- Réussir sa délégation
- Choix des tâches déléguées
- Définition d’un objectif SMART
- Suivi et modalités de contrôle
- Connaître l’animation de réunion
Gérer les conflits
- Comprendre les émotions
- Le recadrage
- Les entretiens de résolution de conflits
Indicateurs de performance
- Satisfaction stagiaire :
- Nombre d'apprenants formés : 29 salariés formés en 2023
388 salariés formés en 2023 en Efficacité professionnelle │Communication │Management │RH
Pour obtenir des données précises, merci de contacter notre service Qualité.
Indicateurs mis à jour le 01/07/2024
Admission
Public
- Tous publics : salariés, demandeurs d'emploi, ...
Pré-requis d'entrée en formation
- Toute personne en situation de management d’équipe nouvellement nommée ou en poste et souhaitant travailler les bases incontournables du management.
- Pré-requis : Maîtriser les savoirs fondamentaux.
Modalités et délais d'accès
Modalités
Inscription et signature de la convention de formation
Délais d'accès
Formation proposée pour minimum 1 session par an. Les inscriptions sont acceptées jusqu’à la semaine précédent le démarrage de la formation.
Parcours adaptés
Adaptation possible du parcours selon profil du stagiaire
Handicap
Formation ouverte aux personnes en situation de handicap (moyens de compensation à étudier avec le référent handicap du centre). En savoir +, contacter notre référent handicap : ICI
Coût
1400 € HT
Modalités et moyens pédagogiques
Méthodes pédagogiques
Formation en présentiel avec alternance d’apports théoriques et de mises en situations pratiques pour ancrer les apprentissages et/ou en distanciel pour certains modules.
Moyens pédagogiques
Salles de formation équipées et plateaux techniques adaptés et aménagés d’équipements spécifiques.
Équipe pédagogique
Formateurs experts titulaires au minimum d’un BAC+2/+4 et/ou d’une expérience professionnelle d’au moins 5 ans dans le domaine, professionnels du métier, responsable de formation, direction de centre, conseillers formations, référent handicap, équipe administrative
Modalités d'évaluation et d'examen
- Utilisation d'une grille de compétences lors des mises en situation collectives et individuelles
Validation
- Remise d'une attestation de compétences
Contacts
Contactez votre conseiller•ère inter :
- DPT 22-29 | Nadia LE CHANU | 02 96 58 69 86
- DPT 35-56 | Corinne PRIGENT | 02 96 58 07 27
- Vitré | Katia CANTIN | 02 99 74 11 89
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