Logistique │Supply Chain
Performance Opérationnelle
Durée et organisation
Durée 4 jours
Lieu | Date
Au moins une session de formation est proposée chaque année, sur au moins l'un de nos sites en Bretagne : Brest, Bruz/Rennes, Lorient, Plérin/Saint-Brieuc, Quimper, Redon, Vitré.
Objectif de la formation
À l'issue de la formation, les stagiaires devront être capables de :
- Maîtriser les outils d’analyse de la performance opérationnelle
- Mettre en œuvre un pilotage opérationnel AGILE
- Savoir conduire au changement
Programme
Jour 1 │Etat des lieux et cartographie opérationnelle de l’entreprise
- Initiation à la modélisation de processus
- Découverte et mise en œuvre de la VSM (Value Stream Mapping)
- Mise en œuvre sur une étude de cas
Jour 2 │Méthode de résolution de problème
- Initiation à la méthode de résolution de problème
- Découverte et mise en œuvre des outils de compréhension et d’analyse de problématique :
- QQOQCCP
- Pareto et graphique ABC
- 5 pourquoi
- Brainstorming
Jour 3 │Evaluation des risques, calcul de RSI et priorisation
- Apprendre à évaluer les risques d’un projet / plan d’action
- Savoir calculer un retour sur investissement d’un projet / plan d’action
- Apprendre à prioriser les actions à mettre en œuvre
- Découverte et mise en œuvre des outils dédiés :
- Matrice d’évaluation des risques
- Matrice de décision
Jour 4 │Mise en œuvre d’un pilotage opérationnel AGILE et savoir conduire le changement
- Savoir établir un plan d’action centré sur la valeur ajoutée et le mettre en œuvre
- Savoir définir des indicateurs de pilotage pertinents pour atteindre les objectifs
- Maîtriser les risques d’un projet / plan d’action
- Initiation au management de projet AGILE
- Management visuel, routine d’animation et conduite d’une équipe vers l’autonomie
- Définition d’un planning projet d’optimisation de la performance globale
Indicateurs de performance
- Satisfaction stagiaire
Données non significatives pour cette formation.
Pour obtenir des données précises, merci de contacter notre service Qualité.
Indicateurs mis à jour le 02/07/2024
Admission
Public
- Tous publics : salariés, demandeurs d'emploi, ...
Pré-requis d'entrée en formation
- Maîtriser les savoirs fondamentaux
Profil type : techniciens et responsables de production, de logistique et/ou de service désirant s’initier, progresser et déployer une stratégie pragmatique et AGILE d’optimisation de sa performance opérationnelle
Modalités et délais d'accès
Modalités
Inscription et signature de la convention de formation
Délais d'accès
Formation proposée pour minimum 1 session par an. Les inscriptions sont acceptées jusqu’à la semaine précédent le démarrage de la formation.
Parcours adaptés
Adaptation possible du parcours selon profil du stagiaire
Handicap
Formation ouverte aux personnes en situation de handicap (moyens de compensation à étudier avec le référent handicap du centre). En savoir +, contacter notre référent handicap : ICI
Coût
1440 € HT
Modalités et moyens pédagogiques
Méthodes pédagogiques
Formation en présentiel avec alternance d’apports théoriques et de mises en situations pratiques pour ancrer les apprentissages et/ou en distanciel pour certains modules.
Moyens pédagogiques
Salles de formation équipées et plateaux techniques adaptés et aménagés d’équipements spécifiques.
Équipe pédagogique
Formateurs experts titulaires au minimum d’un BAC+2/+4 et/ou d’une expérience professionnelle d’au moins 5 ans dans le domaine, professionnels du métier, responsable de formation, direction de centre, conseillers formations, référent handicap, équipe administrative
Modalités d'évaluation et d'examen
- Utilisation d'une grille de compétences lors des mises en situations collectives et individuelles
Validation
- Attestation de compétences
Contacts
Contactez votre conseiller•ère inter :
- DPT 22-29 | Nadia LE CHANU | 02 96 58 69 86
- DPT 35-56 | Corinne PRIGENT | 02 96 58 07 27
- Vitré | Katia CANTIN | 02 99 74 11 89
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